человек из 20 стран
в удалённой компании
Практика. Опыт. Разговор.
Павел
Богуш
Спикер по управлению командами и развитию бизнеса. Предприниматель, преподаватель МФТИ.
Говорю просто о сложном: командах, системах управления и росте бизнеса в будущем.
Пригласить на выступление Посмотреть темыИз управленческой практики —
в открытый разговорМосква / Токио
Офлайн / Онлайн
в открытый разговорМосква / Токио
Офлайн / Онлайн
02О спикере
За словами —
собственный опыт.
23 года управленческого стажа: десятки тысяч часов практики в России и за рубежом, в найме и собственном бизнесе.
человек из 7 стран
в ИТ-рекрутинговой компании
корпоративных
университета
В 20 лет стал директором компьютерного магазина.
Ex COO: в Юго-Восточной Азии с нуля выстроил удалённую компанию на 160 человек из 20 стран, вывел её в мировые лидеры в своём сегменте.
Ex Founder and CEO международной ИТ-рекрутинговой компании: 50 человек из 7 стран, работающих удалённо.
Создатель и руководитель двух корпоративных университетов: для ИТ-рекрутеров в собственном бизнесе и для продактов в финтех-компании.
Спикер бизнес-клубов и конференций в России и за рубежом — Москва, Токио. Советник по управлению для собственников бизнеса.
Образование и практика
Автор и преподаватель
курса по блокчейну в МФТИ.
03Актуальная повестка
Темы, о которых
важно говорить.
Возможные актуальные темы
для выступления
Люди и технологии
Управление командой в эпоху бурного развития ИИ.
Корпоративное образование
Создание образовательных систем — внутренних академий для бизнеса.
Команда и развитие
Найм, адаптация и обучение сотрудников-бриллиантов.
Технологии
Технология блокчейн. База.
04На сцене и в диалоге
Опыт выступлений.
Конференции, бизнес-клубы
и образовательные программы
01Москва
«Импортозамещение ИТ без боли»
Панельная дискуссия Агентства инноваций города Москвы.
02Токио
Fintech Conference
Участие в панельной дискуссии на криптоконференции.
03Москва
Блокчейн-конференция
Выступление на конференции.
04Москва
Дискуссия о самозанятых
Участие в панельной дискуссии.
05Онлайн
Преакселератор Сколково
Онлайн-выступление.
05Ранее в программе
Предыдущие темы
выступлений.
Управление, команды,
системное мышление
- Организация удалённого управления компанией.
- Хаос-менеджмент: практические навыки.
- Как ускорить своё развитие с помощью команды.
- Основные принципы операционного управления компанией.
- Создание внутренней академии для продактов (полноценной внутренней системы обучения, а не набора «курсов»).
- Мастер-класс по управлению для команды руководителей.
- Принципиальные отличия в работе с персоналом в онлайн- и офлайн-среде. Миссия HR-менеджмента в удалённом управлении персоналом.
- Системное мышление в бизнесе и жизни.
Показать все темыСкрыть дополнительные темы
- Системное достижение сверхрезультатов чужими руками.
- Управление компанией на удалёнке в условиях кризиса.
- Удалённая работа. Как управлять командой на дистанции.
- Организация удалённой работы в мелком и среднем бизнесе.
- Удалённая работа: как управлять персоналом на дистанции.
- Как быть
хорошимэффективным сотрудником.
06Management Experience Hub
Равный
с равным.
Управленческий хаб
для зрелых руководителей
Management Experience Hub — это пространство управленческого развития через опыт, а не теорию.
Хаб создан для руководителей, которые уже принимали жёсткие решения, ошибались, проходили кризисы и знают цену ответственности.
Здесь разбирают не учебные кейсы, а собственные сложные ситуации: давление, неопределённость, конфликты, рост, выгорание, власть и ответственность.
Ключевая идея — равный с равным. Честный разбор реального управленческого опыта, который формирует мышление руководителя и способность держать удар.
Это пространство для тех, кто понимает: следующий уровень управления лежит не в новых знаниях, а в глубине понимания и качестве решений.
07Организаторам мероприятий
Давайте
поговорим.
Пригласить на выступление
Конференция, бизнес-клуб, корпоративное мероприятие или образовательная программа.
Написать в Telegram Назначить звонок